7月16日,由中关村立德青年领导力科技创新中心主办的2017全球青年大会在北京举行。大会以 “未来的商业”为主题,囊括了18场主旨演讲,7场平行论坛,晚宴论坛,红毯GALA,来自国内外各行业知名精英的60余位发言嘉宾以导师身份对“未来的商业”进行观点阐述,从全球创新趋势、数字化误区、内容经济、女性领导力、新经济之消费升级、科技金融到公益创新、企业社会责任、青年的人生效率管理、未来的教育、青年就业创业等多个领域和话题进行了深刻的讨论与剖析。
“对话青年导师:决定性瞬间”论坛堪称史上嘉宾阵容最强大、人数最多,最受现场观众关注喜欢的论坛,论坛对话形式与以往不同,通过青年与导师一分钟轮流问答的形式,让导师、青年以及台下的观众,在思想上碰撞出新的火花。
本场对话由立德创始人、畅销书《人生效率手册》作者张萌主持,16位全球青年导师担任对话嘉宾,他们是:健康有益董事长李宇欣 ,北京时间副总裁田艳 ,Founder Space创始人史蒂夫·霍夫曼, 施耐德电气中国区副总裁王洁,新浪微博副总裁王雅娟 ,香港铁路公司中国业务首席顾问易珉 ,《职业女性》杂志社出版人、思源集团市场部总经理雨浓,电子科技大学互联网科学中心主任周涛,合兴集团控股有限公司行政总裁洪明基,长河实业董事长、AAwork CEO高鸿鹏,眉州东坡集团副总裁郭晓东,美力三生科技联合创始人、董事长陈力,e袋洗CEO陆文勇,志英盛世管理咨询董事长兼首席管理架构设计师邹志英。
三位经过层层选拔的选手上台与导师进行问答,就选手本身经历,结合对导师的了解提问,对选手未来创业方向以及价值观给予启迪。此场论坛场面火爆,令现场观众热血沸腾。
(以下是Q&A节选)
第一位选手王晶:海归,90后,3岁孩子妈的创业狗,毕业于排名全球前30名的哥伦比亚大学,连续4年奖学金获得者,在校期间担任中国学生学者联谊会、副会长。
Q(王晶):请问一下李宇欣导师,大健康领域合伙伙伴很多都是从传统行业转型过来的医药企业,在这个行业里面大多数领导者都是50-60岁成功男性,那么20-30岁女性在这个领域有什么优势?
A(李宇欣):20-30岁女性跨越度很大,而医疗大健康领域与性别无关。在人工智能丰富化的未来,这个领域很有可能被替代。作为创业者在行业扮演的角色,如何找对方向比考虑性别差异更加重要。
Q(陈力):有数字显示在起跑创业阶段,男女比例平等。而越往后期,女性创业者的比例在千亿级公司中仅占3%,作为年轻创业女性,你有良好的开端,那你会如何平衡家庭和事业的关系并且一直保持下去?
A(王晶):18岁的时候我就知道自己会成为一个创业者,将来的事业会很忙碌,所以选择大一订婚、大二结婚、大三提前完成学业、大四带着孩子参加毕业典礼。
Q(王晶):请问王雅娟老师,我的决策层是女性主导而中层管理人员多是男性。在管理时常收到来自男性人员的抱怨,要如何处理两者之间的矛盾,在这点上女性领导者是有优势还是劣势?
A(王雅娟):作为一个高层领导者,你的角色是什么?领和导、管和理不同。领意味着你要寻求方向;导是价值观的惯例和灌输;管是把项目要做成;理是把流程要理顺。把自己的位置做好,抓住大局,不被细节带跑最重要。
Q(郭晓东):你最大的缺点是什么?你做好改变的准备了吗?你怎么去实施,做到你人生认为的成功?
A(王晶):我最大的缺点就是不能控制自己的情绪,希望在未来的日子里能够调控情绪做一个非常职业化的女性。
Q(高鸿鹏):你在创业营学到了什么?最重要的一个。
A(王晶):我在创业营学到的最重要的是自信。回国创业之后我对于自己的认知发生改变,象牙塔内和实际生活不同,没有人能一直把你捧在手上,经历过一次次打击,自信慢慢削减。而在创业营,与平行的人相处,发现自己仍然可以受到肯定,找回自信。
第二位选手陈师明:粉丝200万,年收入7位数的创业者,突破自己而来。
Q(陈师明):我问田艳老师。我的问题是,你说你现在的样子就是最好的样子,为什么你会从新京报离职去花椒直播?本来你会坚持自己最好的样子,在新京报的时候为什么没有成最好的样子,就到花椒直播了?
A(田艳):我认为我在人生每一个阶段的样子,都认为自己是在那个时间段里最好的样子,我在新京报的时候也是我最好的样子,我在今天也是最好的样子,我希望在我70岁的时候你见到我的时候,也是我70岁的时候最好的样子。
Q(洪明基):如果你是女人,你的生活方式、管理方式、创业方法有什么不同?
A(陈师明):我特别欣赏女性,如果我是女性的话,我会像萌姐,会像今天下午所有的女神嘉宾一样“又忙又美”。
Q(郭晓东):你刚才一直在表扬女性,假如你谈恋爱了,假如你已经进入了结婚的殿堂,假如你的老婆给你两个选择,其一是放弃事业,你能为她放弃事业,让她顶起这片天吗?
A(陈师明):我不会为了老婆放弃事业,因为现在的女性独立、自信、坚强、美丽,不用依赖老公,她是“又忙又美”,家庭、工作、生活都可以平衡的。
Q(周涛):你是做文学的,我想了解,三、五十年以后,那个时候的文学和现在的文学最大的不同是什么?
A(陈师明):三、五十年以后新媒体文学已经特别成熟了,已经是主流了,我现在所做的事情就是未来。
Q(戈峻):看来你在创业的路上非常的成功,这么多的粉丝,7位数的收入。我问一下,你对自己什么地方最不满意?
A( 陈师明):我对自己最不满意的地方是我特别内向,不擅长与人沟通,我每次和别人聊天之后就会特别累,对我消耗特别大,我需要很长的时间去恢复,我就不能像萌姐这样“又忙又美”。
第三位选手李泽乐:创业6年,不后悔未曾到任何公司就业。
Q(李泽乐):李宇欣老师在27岁的时候就实现了自己人生的小目标,挣了1亿,这是一个真实的故事,我想咨询一下,换到当下经济环境不太好的情况,我们怎么能先挣1000万?
A(李宇欣):所有创业不管是哪个年代,第一是要认准这个时代真正的方向是什么;第二要有足够的试错精神。27岁挣够8、9位数字,是因为前面的8年我在努力,取得成绩的第8年、第9年、第10年,前面都是在积累,主要是放眼当下,找准目标。
Q(陆文勇):你觉得你跟EPCT竞争的核心点是什么?比如说有两点的话,你觉得是什么?
A(李泽乐):我们从2015年开始做停车场的传统经营。我们跟他们有合作,我们的目标是做成中国连锁型的停车场管理公司。
Q(李泽乐):我想问易珉老师,我们作为初创公司业面临一些公共关系或者政府关系问题,能否给出一些技巧?
A(易珉):四点:一是要游说,作为企业要有你的价值观,要持续不断地说服政府你想干什么。二是机制性的政府关系,靠机构来完成而不是靠跟政府喝酒或者潜规则。三是管理好公共关系,因为公共关系是政府关系中的一种。四是要合规,不要被潜规则。
Q(陈力):一毕业就创业的优势在于能快速专注自己事业而劣势则是失去对外拓展的机会。
在未来你如何打破这个界限,在专注自己公司的同时,保持宽泛的学习能力?
A(李泽乐):从我的角度来说,创业可以给自己自由的空间,所以我需要学习如何把自由的空间更好的利用起来,无论是今后读MBA还是去各种协会、机构进行学习,机会肯定是有的,前提是能不能把自己手头的工作或者事业安排好,这个比较关键。
Q(李泽乐):我想问戈峻老师,如果您站在一个初创公司的角度考虑,我们每周应该花多少时间在一对一的沟通上?比如说对待下级。
A(戈峻):沟通是商业过程中不可回避的一件事情,而且越来越重要,现在沟通的工具很多。我的建议是花最多的时间能够一对一,面对面的,尽最大的努力去沟通,而不要依赖于手机、微信,越是传统的沟通方式越好。解决问题最有效的途径就是面对面沟通。